1、名称：卡帕珠宝设计　　成立时间：2006年　　地址：北京　　公司规模：中国当今最大最专业的珠宝首饰设计企业，公司拥有近50人的专业珠宝首饰设计开发团队。

2、每年为珠宝企业或个人设计近10000件的设计图，公司最初是为国内外珠宝企业提供设计及制版服务， 2009年开始用专业的工业体系为个人提供专业珠宝定制服务。

(相关资料图)

3、　　主营业务：珠宝定制，首饰定制，首饰设计、平面设计，设计创意及顾客创意加工，公司致力于中国传统文化的传承以及现代艺术的创新，在珠宝首饰设计方面拥有北京最强的设计师人力资源，并和多国首饰设计工作室建立了业务往来。

4、　　商业模式　　在珠宝设计与加工领域，卡帕珠宝的商业模式是在当今世界范围内一种领先的商业模式。

5、是珠宝行业与高新技术网络平台的真正结合，并非传统商业模式简单的网络展示。

6、通过网络资源和电脑三维动画依托网络互动的形式，珠宝产业链能以一种新的商业模式得以实现。

7、通过网络平台整合世界最先进的三维珠宝设计技术、卡帕珠宝独立开发的珠宝设计交互系统以及最大的珠宝设计图库，实现了从宝石原料购买到设计及后期加工的完整产业链体系。

8、　　在珠宝生产方面，产业链的分为选择原石，创意设计和成品加工的三个过程。

9、这三个过程基本是分离的而且都有独立的商业模式存在。

10、尽管有些大企业可独立控制着三个过程，但只有成品部分是对客户开放的。

11、在选择原石方面，无论是翡翠矿石的开发，裸钻的进口贸易商业模式都以非常成熟。

12、在成品加工方面，中国南方的珠宝代工厂，以及具备了为世界最定级品牌承接生产的能力。

13、 这里创业设计是产业链中里最为薄弱最为廉价的，但却是最重要的最难标新立异的环节，能够解决创意设计的商业价值就必然获得应有的商业利益。

14、　　卡帕珠宝的商业模式是以创意设计为起点的，具有创意设计产品研发和珠宝专业加工两方面的能力，而且在这两方面的综合实力在全国是领先的，现在已经成熟的商业模式是为工业体系提供创意设计和制版服务，但这方面虽然稳定但利润点很低，服务对象有限。

15、所以，新的增长点是为个人提供珠宝产品的加工服务。

16、正是前者的能力与经验，保证了创意与工艺水平。

17、而现在市场上以工业的体系服务于个人的商业模式是根本不存在的。

18、卡帕珠宝现在已经能够以网络的形式控制从一个创意到珠宝成品加工的全过程。

19、　　珠宝设计服务流程　　理性消费和感性消费是消费者的两种基本消费模式，理性消费在人的思想里是很容易被定义的，如买手机，照相机。

20、而感性的消费形式却存在多样性，如买服装等。

21、卡帕珠宝的服务模式在理性与感性两种模式中并存。

22、从一个创意到成品以至于成为消费者内心真正的所求，是一个比较困难的过程。

23、但通过卡帕员工们不断努力进取，最终创造出了一个更适合客户的消费流程，从而可以基本接近或实现消费者的需求。

24、客户可以提出自己的创意或设计要求，卡帕珠宝以客户提议为思想创意起点，通过六个流程实现客户梦想中的珠宝。

25、这六个过程是， 设计草图，设计三视图，CAD制版图，CAD制模， 成品加工。

26、QC控制。

27、在这六个过程中设计草图是和消费者沟通的主要过程。

28、后面的过程是对工艺的不断完善。

29、在工业流程中，主要分设计和工艺两个部分，北京的设计力量是全国最强的，而深圳是工艺最完善的。

30、顶尖的设计与精湛工艺的结合为精美珠宝设计作品奠定了坚实稳固的基础。

31、　　服务的核心价值　　公司拥有原创的设计图十万张，其中三维设计图几万张。

32、　　公司拥有珠宝首饰设计行业设计师的几大部分人力资源关系。

33、　　公司拥有缅甸翡翠原料共应与比利时钻石供应商的合作关系。

34、　　公司原创发展了一套新的珠宝工业服务标准， 并被实践证明是有效的。

35、3D就是那软件嘛,先在电脑上绘制出草图,最后把实体做出草图上的效果没听说过,不懂。

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