济南中建建筑设计院有限公司（以下简称“济南中建院”）围绕年度工作重点，以提升生产经营中心工作质效作为党建工作抓手，转变固化思维，强化系统思维，注重融合合力，推动党建与业务相互融合，以抓好党建带动业务高质量开展，以业务高质量开展促进党建质量不断提升。

(资料图片仅供参考)

强化思想引领把方向。济南中建院紧扣中心工作，以政治上统领、思想上引导、行动上融入为目标，围绕牢固树立“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的思想意识，开展专题研讨，主要领导及班子成员深入党建联系点讲党课；各党支部采取中心组学习研讨、“三会一课”、个人自学等方式，在全院上下形成学理论、学业务，党建与业务同频共振、双促双融的思想共识。院党委认真落实“第一议题”制度，组织传达讲话精神，动态更新完善传达学习台账、贯彻落实台账、跟踪督办台账。严格落实党委“三重一大”事项决策，深刻领会“三重一大”事项决策制度及实施办法的精神实质，确保“三重一大”决策制度落到实处。定期召开民主生活会，党员干部逐一进行对照检查，把自身存在的问题说清楚、谈透彻。深入践行谈心谈话，及时掌握党员思想动态、做好思想政治工作，牢牢把准正确的思想政治方向，汲取奋进力量。召开党风廉政建设和反腐败工作会议暨警示教育大会，签订全面从严治党“一岗双责”责任书。发布《关于开展2023年党风廉政建设宣传教育季活动的通知》，开展“七个一”活动，持续营造风清气正的良好氛围。

坚持同向发力促落实。深化“支部组织力提升”，按照“应建必建、应换必换、动态调整”的工作原则，及时对党组织设置及人员进行相应调整。加强标准化建设，制定发布管理手册，规范党建工作流程管理。召开党建专业工作会暨党务、宣传业务培训会，宣贯标准化手册，开展党务工作培训，进行年度重点工作交流研讨，明确年度党建工作，帮助基层党务工作者快速掌握基层党务工作“干什么”、“怎么干”。推进党建与生产经营深度融合，院属党支部先后与八局一公司装饰公司及安装公司党支部、泛华建设集团山东设计分公司党支部开展党建联建，签订党建联建责任书、开展业务交流，深化务实合作。

深化作风建设，提升工作效能。找准问题整改，结合上级工作要求，推进“作风建设巩固提升年”和“艰苦奋斗 开源节流”专项活动，公司总部、分公司、项目部深入查摆问题，形成整改清单并按月推进落实。加强总部作风建设，制定作风建设三年提升方案，明确“开拓、实干、效能、专业、服务”五型总部释义，向广大职工提出“十倡导十反对”；制定“五型”总部建设计划，开通“作风建设请您监督”渠道，张贴“五型”总部海报，开展“强实干、抓作风、提效能”主题党日活动，进一步强化实干作风氛围。

构建融合发展大格局。以党建为引领，坚持推进“党建+”融合模式，着力提升党建工作与生产经营工作相融共促。

抓实党建持续深化赋能设计主业。创新管理模式，通过一线与总部的有效沟通，为项目提供前期商务的技术支持，为项目顺利签约提供了有力支撑；通过精细化工期管控措施，快速完成方案设计和算量版施工图，为商务测算争取更多时间；打造EPC设计管理优势,加大设计优化与创新技术研究，组建设计管理团队，构建三级联动、一贯到底的“设计主轴”,从限额设计、施工优化、成本优化等方面进行精细化审查和优化，推动项目施工进度，节省项目施工成本，协助总包实现效益最大化。项目设计过程中，为加强设计管理的设计优化、技术支持等创效工作，通过精细化图纸审查修改避免施工后期拆改，现场技术服务能力成效显著；根据现场施工难易度、人工成本及工期成本优化做法，优化功能压降成本，利用概算等逐步推进图纸优化减项，赋能项目价值创造能力稳步提升，全面展现以设计引领与服务赋能主业发展优势。

抓实党建促海外业务持续发展。随着国外疫情蔓延和防控形势的严峻复杂，海外项目履约面临挑战，济南中建院党委班子与项目党员干部组成先锋队，带头坚守岗位，齐抓疫情防控和设计生产，充分发挥共产党员在承担急难险重任务时的先锋表率作用，保证了埃及CBD标志塔项目和阿拉曼超高层综合体项目的顺利进行。因埃及阿拉曼新城超高层综合体项目体量大、结构复杂、工期紧等原因，特调派国际经验丰富的优秀设计、商务人员组成项目管理团队，项目团队开展优化桩、混凝土钢筋含量、设备管线安装空间及效能、地下排水工程等专项优化设计，并积极配合总包单位开展各项招标采购，加快了工作进度，节省了建设成本。埃及标志塔项目，济南中建院承担深化设计和设计管理两块业务，在工期、成本、可建性等方面进行了优化设计，大大节省了项目成本。

抓实党建促全过程咨询业务快速发展。随着建筑行业发展形势的变化，全过程工程咨询已成为设计行业、咨询行业、监理行业转型发展的一个重要方向。为发挥优势，加快全过程咨询业务发展，济南中建院坚持党建品牌与业务品牌深度融合，共同创建，相辅相成。工程咨询分公司党支部提炼全过程咨询业务特色经验，在国家级期刊《工程造价管理》上发布论文《“工程造价咨询”转型升级“全过程工程咨询”》，分享咨询服务实践经验，有力推进了全询业务品牌建设。全询板块承接项目数量与合同额在山东省建筑设计院中均位居前列，被山东省建设咨询与监理协会评为全过程咨询5A级会员单位，济南先行投资有限责任公司授予“突出贡献单位”。在当前建筑设计行业严峻形势下，凭借以“设计+项目管理+造价咨询”全业务链条的综合实力，全过程咨询已然成为设计院实现转型升级的一个重要方向，为济南中建院开辟了发展新领域新赛道，塑造了发展新动能新优势。

抓实基层党建筑牢战斗堡垒。找准工作切入点，院属各党支部优化党建品牌，不断提升品牌价值，各支部工作积极性显著提升，营造了比学赶超、奋勇争先的良好氛围。第一设计分院党支部秉承“设计幸福”品牌理念，将“三会一课”制度模式延伸至设计方案、施工图中，制定“一张表管理”模式，引入设计关键节点的三级校审，采取分步验收，确保图纸质量与进度；党员带头组织兴趣小组，参编新技术、新材料标准图集及规范。方案创作中心党支部打造“建微知筑”党建品牌，以党建力量牵头，鼓励党员骨干积极参与竞赛，在山东省“土地杯”农村新型住房建筑设计大赛荣获二等奖、优秀参赛作品奖，在挑战中创新，在创新中学习。景观分院党支部设置“园林书房”主题阅读空间，将“景观微课堂”与党日活动有机结合，打造了坚实的文化阵地、党员群众的学习教育平台，也是支部党员理论学习的“红色营养库”。工程咨询分公司党支部以“智领未来”党建品牌，促进公司转型升级，提质增效；所承接的济南黄河百里风景区中心景区景观提升项目响应了国家深入贯彻黄河流域生态保护和高质量发展重大国家战略；济南市园林和林业绿化局2022年度第三方绿化建设养护辅助巡查服务项目作为分公司承接的第一个政府购买服务的绿化项目，为分公司创新发展提供可借鉴的新模式；编制《咨询文志》及时向党员群众推送内容鲜活、时效性强的各类信息等。

未来，济南中建院将坚持问题导向、目标导向、结果导向，积极探索党建与生产经营业务融合的新机制、新形式，不断提升党建与业务融合效能，始终保持干事创业的热情、时刻以快节奏、高标准、严要求、重实效的工作状态，敢为善为、务实落实，推动年度重点工作再上新台阶。

策划：兰传斌

统筹：吴永功

记者：李文智

（大众日报 山东党建云平台 出品）

期待您的参与，大众日报“齐鲁红星”山东党建品牌榜大型融媒报道启动